دربارهی گانگ هو (مديريت شگفتانگيز)
با مطالعهي کتاب گانگ هو (مديريت شگفتانگيز) نوشته کن بلانچارد و شلدون بالز، قدرت توليد، سود و موفقيت خود و سازمانتان را افزايش دهيد. اين کتاب بي ترديد شيوهي زندگي سرشار از شور و شوق را نيز آموزش ميدهد.
کتاب گانگ هو (مديريت شگفتانگيز) (Gung Ho) داستان واقعي پگي سينگلر، مدير موفقي است که توانست کارخانهاي را از بحران ورشکستگي و سقوط نجات دهد، در زماني که هيچکس اميدي به بهبودي اوضاع نداشت. در حال حاضر اين کارخانه يکي از بهترين محيطهاي کاري بهشمار ميآيد. اين کتاب در قالب داستان نشان ميدهد چگونه در سه مرحله و با استفاده از سه اصل مهم که از نگرش به زندگي حيواناتي مثل سنجاب، سگ آبي و غاز به دست آمده است، در افراد يک سازمان شور و شوق و انگيزه را براي رسيدن به هدفي ارزشمند ايجاد کرده و يکديگر را در راستاي رسيدن به آن هدف حمايت و تشويق کنيم. کارکنان بايد ياد بگيرند بدون اينکه رئيسي داشته باشند، کار خود را بهخوبي مديريت کرده و با مهارت انجام دهند و بدانند که چرا کارشان پرارزش است. مدير نيز بايد بداند که هدف اصلي سازمان چيست و محيطي مناسب براي کارکنان خود ايجاد کند تا اعضاي تيم سازمان را به سمت هدف موردنظر سوق دهند.
اين کتاب اهدافي را دنبال ميکند که عبارتاند از: سازمان خود را به نحوي تغيير دهيد که شاهد سودمندي آن براي همگان باشيد؛ در راه رسيدن به هدف با ارزش تلاش کنيد؛ دانستن اينکه چرا کارتان پرارزش است؛ مشخصکردن حيطهي وظايف هر يک از کارکنان و احترامگذاشتن به افراد و ارزش قائل شدن براي آنها؛ دانستن هدف اصلي سازمان از مهمترين وظايف مدير است؛ تغيير عادتهاي قديمي و جايگزيني آن با عادتهاي جديد.
کتاب گانگ هو (مديريت شگفتانگيز) (Gung Ho) داستان واقعي پگي سينگلر، مدير موفقي است که توانست کارخانهاي را از بحران ورشکستگي و سقوط نجات دهد، در زماني که هيچکس اميدي به بهبودي اوضاع نداشت. در حال حاضر اين کارخانه يکي از بهترين محيطهاي کاري بهشمار ميآيد. اين کتاب در قالب داستان نشان ميدهد چگونه در سه مرحله و با استفاده از سه اصل مهم که از نگرش به زندگي حيواناتي مثل سنجاب، سگ آبي و غاز به دست آمده است، در افراد يک سازمان شور و شوق و انگيزه را براي رسيدن به هدفي ارزشمند ايجاد کرده و يکديگر را در راستاي رسيدن به آن هدف حمايت و تشويق کنيم. کارکنان بايد ياد بگيرند بدون اينکه رئيسي داشته باشند، کار خود را بهخوبي مديريت کرده و با مهارت انجام دهند و بدانند که چرا کارشان پرارزش است. مدير نيز بايد بداند که هدف اصلي سازمان چيست و محيطي مناسب براي کارکنان خود ايجاد کند تا اعضاي تيم سازمان را به سمت هدف موردنظر سوق دهند.
اين کتاب اهدافي را دنبال ميکند که عبارتاند از: سازمان خود را به نحوي تغيير دهيد که شاهد سودمندي آن براي همگان باشيد؛ در راه رسيدن به هدف با ارزش تلاش کنيد؛ دانستن اينکه چرا کارتان پرارزش است؛ مشخصکردن حيطهي وظايف هر يک از کارکنان و احترامگذاشتن به افراد و ارزش قائل شدن براي آنها؛ دانستن هدف اصلي سازمان از مهمترين وظايف مدير است؛ تغيير عادتهاي قديمي و جايگزيني آن با عادتهاي جديد.
كد كالا | 2079 |
قطع كتاب | رقعي |
انتشارات | نسل نوانديش |
ابعاد كتاب | 21 × 14 |
نويسنده | كن بلانچارد - شلدون بالز |
مترجم | صديقه ابراهيمي (فخار) |
نوع جلد | شوميز |
تاكنون نظري ثبت نشده است.