در اثرگذاري فرهنگ هيچ شکي نيست. اما چطور بايد فرهنگ را شکل داد؟ چطور بايد در ذهن افراد نهادينه‌اش کرد؟ و وقتي راهش کج شد، چطور بايد اصلاحش کرد؟ کارکرد فرهنگ در شرايط مختلف چگونه است؟ چه چيزي باعث مي‌شود عمرش از چند سال فراتر برود؟ با خواندن کتاب «فرهنگ ساختن فرهنگ» پاسخ پرسش‌هاي بنياديني را که پيش روي هر سازماني است، پيدا خواهيد کرد: شما که هستيد؟ با مشتريانتان چطور رفتار مي‌کنيد؟ آيا روز مبادا به داد آدم‌ها مي‌رسيد؟ مي‌شود به شما اعتماد کرد؟ وقتي هفت فصل اول را مي‌خوانيد، با ديدگاه رهبراني مثل توسن لوورتور و چنگيزخان به فرهنگ و ابزارهايي که براي تغيير فرهنگ در شرايط فوق دشوار پيدا کردند آشنا خواهيد شد. هم‌چنين در فصل‌هاي اين کتاب مثال‌هاي امروزي هم گنجانده شده که غالبا نتيج? مکالمات بن هاروويتز (نويسند? کتاب) با رهبراني است که سعي کرده‌اند شرکتشان را متحول کنند. در بخش دوم ‌کتاب، گام‌به‌گام ياد مي‌گيريد که چطور شخصيت خود و استراتژي شرکتتان را بهتر بشناسيد و چطور از اين شناخت براي ساختن فرهنگي که براي رسيدن به موفقيت نياز داريد، استفاده کنيد.